Strategia humanizowania

Czy poważnie myślisz o tym, aby Twoja strategia odniosła sukces?
Czy masz cierpliwość, aby ciągle pytać „dlaczego”?
Czy masz odwagę przyjąć mniej konwencjonalne podejście?

Realizacja strategii jest złożona. Mniej więcej siedemdziesiąt procent wysiłków zmierzających do transformacji kończy się niepowodzeniem. Ludzie w organizacjach mają trudności ze skupieniem się na właściwych priorytetach, nie działają zgodnie z celami strategicznymi lub po prostu nie realizują wizji swojego dyrektora generalnego.

Co by było, gdybyś mógł kierować organizacją, w której realizowane są plany i decyzje; gdzie zespół działa jak „jeden zespół”; gdzie ludzie spontanicznie współpracują w różnych zespołach? Co by było, gdybyś mógł poprowadzić organizację, w której ludzie są zainspirowani strategią i zaangażowani w nią? Co by było, gdybyś mógł zbudować organizację, której sercem jest wydajność, wartości, zaufanie i zabawa?

Ta książka dostarcza nowych spostrzeżeń. Przedstawia niekonwencjonalne podejście do humanizacji strategii i zapewnienia jej rzeczywistego działania. Opierając się na wiodących badaniach, prawdziwych historiach, studiach przypadków i praktycznych narzędziach, pokazuje, jak świadome i skuteczne radzenie sobie z dynamiką ludzką wywoływaną emocjami, wartościami i przekonaniami znacząco wpływa na wydajność Twojej organizacji i pomyślną realizację Twojej strategii.